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類別
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大項目
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次項目
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內容
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前言
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研發成果商業化專案管理流程
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研發成果商業化專案管理流程
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智財營運管理聯盟將研發成果商業化專案管理流程分為七個階段，
分別為技術研發、技術評估、成果保護、行銷推廣、技術授權、新
創企業、以及售後管理。
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技術研發
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學術發表與商業化準備
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專利優惠期間
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技術研發
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學術發表與商業化準備
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主張國內優先權
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為因應學術發表需求，可先提出專利申請案( 先申請案)，並
暫緩提出實質審查申請，在12 個月內，補充專利申請內容
後，可提出新申請案，並主張先申請案之優先權日。
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技術評估
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技術揭露
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技術揭露
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技術評估
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所有權盡職調查
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所有權盡職調查
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技術評估
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技術訪談
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技術開發背景
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技術評估
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技術訪談
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技術細節問答
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技術評估
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技術訪談
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商業化經驗
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技術評估
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技術訪談
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對合作的期待
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先確認研發團隊對本次商業化的期待，有利技術經理推廣技
術項目選擇潛在推廣廠商。
• 研發團隊期望得到甚麼協助?
• 商業化推廣是否有甚麼限制? 合約限制、中國限制等
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技術評估
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技術評估
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技術優勢
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技術優勢需評估技術的新穎性、技術是否非顯而易見、技術
的獨特性，例如該技術可以更快速、更安全、穩定性更高、
以全新的方法達到更好的效果等。
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技術評估
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技術評估
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技術實現可行性
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技術實現可行性則需要考量技術應用的範圍，技術對哪些使
用者而言可以提供不可取代的優勢。
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技術評估
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技術評估
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技術風險
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技術評估
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智財購面
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專利現況
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技術評估
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智財購面
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專利強度
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技術評估
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市場潛力構面
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市場潛力構面
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技術評估
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研究團隊構面
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研究團隊構面
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成果保護
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專利策略
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專利策略
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成果保護
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專利布局
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專利布局
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行銷推廣
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技術項目摘要
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項目名稱
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這個標題必須要能吸引廠商的目光，而且不使用任何難以理
解的技術文字。
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行銷推廣
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技術項目摘要
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項目徵求目的
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寫清楚項目徵求目的，以及項目獨特賣點、效益，例如找技
術授權對象或是找投資合作夥伴等。
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行銷推廣
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技術項目摘要
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重點摘要
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以簡要文字說明該技術內容，誰應該使用，有甚麼特別之處。
並試著寫清楚1-2 點最特別的技術特性，以吸引潛在授權對
象的注意，但不要列舉太多點，以免失焦。
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行銷推廣
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技術項目摘要
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技術規格說明
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行銷推廣
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技術項目摘要
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技術優勢
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說明技術優勢，該技術可以做甚麼? 開發此產品可比現存產
品多甚麼樣的優勢?
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行銷推廣
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技術項目摘要
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技術成熟度以及市場可及性
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行銷推廣
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技術項目摘要
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技術應用說明
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行銷推廣
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技術項目摘要
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專利或軟體細節
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清楚說明專利內容涵蓋方法／配方等。並清楚說明技術是否
已經發表在學術期刊上，需要注意的一點為，不要過多使用
註腳，否則容易讓技術摘要變成學術文章。
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行銷推廣
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技術項目摘要
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聯絡人以及聯絡方式
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清楚標示連絡人以及聯絡方式，並標上案件編號，這樣廠商
聯絡時，可以協助技術經理快速掌握案件。
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行銷推廣
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潛在推廣企業名單
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潛在推廣企業名單
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行銷推廣
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行銷推廣活動
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行銷推廣活動
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