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建立行
公開資訊調查報告


金融監督管理委員會
金管會新聞稿


本會暨四局涉及金融機構相關政策、財務資訊、消費者保護等重要事項,提供對外新聞稿。
來源 : 金融監督管理委員會-金管會新聞稿
欄位 : title;link;description;language;category;item

金管會召開本國銀行總經理第54次業務聯繫會議暨表揚績優金融機構
2022-12-20
http://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=96&parentpath=0,2&mcustomize=news_view.jsp&dataserno=202212200005&toolsflag=Y&dtable=News
金融監督管理委員會(下稱金管會)於111年12月20日召開「本國銀行總經理第54次業務聯繫會議及表揚典禮」,由黃主任委員天牧親自表揚辦理「中小企業放款」、「新南向政策目標國家授信」、「系統、整廠及工程產業輸出聯貸平台」、「新創重點產業放款」、「公平待客原則」及熱心積極參與「走入校園與社區金融知識宣導活動」等績優金融機構。 黃主任委員致詞時,提出下列三點與各銀行負責人共勉: 第一,黃主任委員以世界盃足球賽為引言,以及數年前曾有調查顯示全球企業執行長離職原因約4成是道德操守問題,說明人品比球技重要,誠信也比專業重要。支撐金融機構經營韌性的除了經濟資本,還有文化資本;負責人的道德操守影響組織文化,從而決定商業模式、薪酬制度及內部流程控制等,期許建構誠信經營文化。 第二,制度內涵比形式外觀重要。一本書的評價取決於內容,而不在封面;金融機構形象包裝固然重要,但法遵、內控、風險管理等經營內涵才是長久之道,期許建立行穩致遠的制度。 第三,金融監理及風險管理要微觀也要宏觀,不能只見樹不見林。金融機構經營有傳染性風險(contagious risk),例如轉投資之機構,即使是非特許事業,若發生大量客訴爭議,仍可能影響母公司信譽。黃主任委員並以鐵達尼號沉沒原因包括各個防水艙未封頂,以及焊接的鋼板遇冰水而碎裂崩解,強調每個事業體及每項業務均應有足夠韌性。 金管會表示,本次頒獎典禮首先表揚辦理「中小企業放款」績優銀行。110年底本國銀行對中小企業放款總餘額達新臺幣(以下同)8兆6,887億元,較109年底增加8,762億元,超過原訂新增放款3,000億元之目標,執行績效良好,依「本國銀行加強辦理中小企業放款方案(第16期)」評選優等銀行4家,分別為臺灣中小企業銀行、合作金庫商業銀行、第一商業銀行、台北富邦商業銀行;甲等銀行6家,分別為華南商業銀行、臺灣土地銀行、國泰世華商業銀行、聯邦商業銀行、京城商業銀行、華泰商業銀行;均衡區域發展特別獎3家,分別為合作金庫商業銀行(中部地區)、第一商業銀行(南部地區)、合作金庫商業銀行(花東離島地區),電子商務產業融資與小型及新創企業融資特別獎各1家,分別為第一商業銀行及合作金庫商業銀行。 第二個表揚項目是辦理「新南向政策目標國家(東協10國、南亞6國及紐澳)授信」績優銀行。本國銀行110年底對新南向18國之授信總餘額為1兆2,359億元,較109年底之1兆1,940億元增加419億元,依「獎勵本國銀行加強辦理於新南向政策目標國家授信方案」之評分標準,評選6家優等銀行,分別是台新國際商業銀行、永豐商業銀行、台北富邦商業銀行、台中商業銀行、華泰商業銀行及聯邦商業銀行,以及辦理中小企業及農業授信特別獎各1家,分別為兆豐國際商業銀行及彰化商業銀行。接著表揚參與「系統、整廠及工程產業輸出聯貸平台」方案」(第6期)之績優銀行,分別是中國輸出入銀行、中國信託商業銀行及第一商業銀行。 金管會於105年9月30日開始推動「獎勵本國銀行辦理新創重點產業放款方案」,經逐年檢討分5期辦理,第5期業於111年3月31日實施屆滿。至111年3月底為止,本國銀行對七大新創重點產業放款餘額達新臺幣(下同)5兆9,057億元,已較109年12月底增加5,450.43億元,續於會中表揚辦理「新創重點產業放款」績優銀行,優等銀行4家為第一商業銀行、臺灣土地銀行、玉山商業銀行及國泰世華商業銀行;甲等銀行6家為臺灣中小企業銀行、兆豐國際商業銀行、華南商業銀行、台新國際商業銀行、上海商業儲蓄銀行及聯邦商業銀行。個別產業特別獎9家:綠能科技、生技醫藥及新農業均為臺灣土地銀行,亞洲矽谷、國防產業及循環經濟均為第一商業銀行,智慧機械為玉山商業銀行、融資保證為彰化商業銀行、再生能源為永豐商業銀行。 為瞭解金融服務業執行「公平待客原則」情形,金管會自108年度開始實施公平待客原則評核機制,會中表揚111年度公平待客原則銀行業評核結果,排名前25%的9家銀行,依機構名稱筆劃順序為:三信商業銀行、上海商業儲蓄銀行、玉山商業銀行、合作金庫商業銀行、星展(台灣)商業銀行、第一商業銀行、滙豐(台灣)商業銀行、遠東國際商業銀行及臺灣土地銀行。本年最佳進步獎得獎業者為玉山商業銀行,以激勵較上次受評顯著進步並加強落實公平待客的業者。 最後表揚110年度熱心積極參與「走入校園與社區金融知識宣導活動」之6家銀行,包括臺灣中小企業銀行、第一商業銀行、上海商業儲蓄銀行、合作金庫商業銀行、玉山商業銀行、永豐商業銀行。 金管會在本次會議中,邀請4家公平待客原則表現優良得獎銀行在會中簡報分享實務經驗;並於會中說明各產業面對後疫情時代之經濟環境,經營上各有不同之挑戰,請各銀行在兼顧風險控管下,提供企業營運上必要之資金,支持企業繼續營運,以利整體經濟發展。 金管會同時也針對最近重要政策的執行向總經理說明,請各銀行持續支持及配合辦理,主要包括: 一、落實資訊系統安全防護措施:為避免發生系統服務異常情事,請金融機構落實辦理相關資安防護措施,確保異地備援機制之有效性,以強化系統運作之穩定性與可用性。 二、強化銀行風險控管、金融商品銷售管控及客戶權益保障措施:因應國際金融情勢變化,銀行應就相關風險事件,審慎評估可能引發之風險,並採取適當風險抵減措施,另對於所銷售金融商品之發行機構應建立並強化重大事件預警控管機制,及主動對持有相關部位之客戶進行關懷。 三、為落實股東與公司間良好溝通分際,各銀行應依修正後「銀行業公司治理實務守則」訂定內部規範:銀行公會近期已修正上述實務守則,增訂有控制能力股東與銀行間之溝通聯繫規範。各銀行應於112年第1季前訂定內部規範,並讓有控制能力股東知悉及落實相關規定。 四、持續強化誠信企業文化及行為規範:本會日前與全國金融業工會聯合總會暨所屬工會進行座談,工會反映相關勞資爭議個案所衍生之問題,爰提醒各金融機構,合併案應妥善擬具員工安置計畫;也再次提醒,理專十誡之執行應以風險為導向及加強與員工之溝通,並注意理專業績目標之合理性。 五、請各銀行持續推動形塑公平待客原則之企業文化並落實執行,重視對行員宣導及教育訓練,鼓勵提出具創新性或有效性之措施或制度,以提升對客戶權益之保障。 六、持續發揮金融中介功能,支應企業資金需求:年關將近,請銀行在兼顧風險控管前提下,以專業優質之金融服務,支持企業資金需求及繼續經營。 金管會表示,總經理業務聯繫會議是主管機關與銀行業者面對面溝通的重要平臺,期許銀行配合金管會相關措施,同時完善風險管理,以維持金融穩定及協助經濟發展。 附件:本國銀行總經理第54次業務聯繫會議暨表揚典禮得獎名單 聯絡單位:銀行局信用合作社組 聯絡電話: (02)89689715 如有任何疑問,請來信:本會民意信箱
500,540
400,470
I40,I41
0

財政部財政資訊中心
全國營業(稅籍)登記資料集


全國營業(稅籍)登記資料集。因考量營業稅歷年停歇業資料量太大,開啟檔案困難,故所開放檔案僅涵蓋營業中資料,並建議使用Microsoft Word Viewer開檔,中文請選UTF-8中文碼;或使用Notepad++、UltraEdit等其他工具開檔。 資料連結於109年6月22日調整為https://eip.fia.gov.tw/data/BGMOPEN1.zip
來源 : 財政部財政資訊中心-全國營業(稅籍)登記資料集
欄位 : 營業地址、統一編號、總機構統一編號、營業人名稱、資本額、設立日期、組織別名稱、使用統一發票、行業代號、名稱、行業代號1、名稱1、行業代號2、名稱2、行業代號3、名稱3

營業地址 高雄市左營區新上里明華一路62號1樓
統一編號 38679016
總機構統一編號
營業人名稱 建立行
資本額 100000
設立日期 1020808
組織別名稱 獨資
使用統一發票 N
行業代號 961099
名稱 其他洗衣服務
行業代號1
名稱1
行業代號2
名稱2
行業代號3
名稱3

營業地址 嘉義縣六腳鄉崩山村116號
統一編號 10108108
總機構統一編號
營業人名稱 建立行
資本額 5000
設立日期 0960507
組織別名稱 獨資
使用統一發票 N
行業代號 529099
名稱 未分類其他運輸輔助
行業代號1 472111
名稱1 蔬菜零售
行業代號2
名稱2
行業代號3
名稱3

金融監督管理委員會
金管會重大裁罰案件


金融機構之重大裁罰案件資料。
來源 : 金融監督管理委員會-金管會重大裁罰案件
欄位 : title;link;description;language;category;item

台北富邦商業銀行北投分行前行員挪用客戶款項及安和分行前理專挪用客戶款項等所涉缺失,核有違反銀行法第45條之1第1項規定及有礙健全經營之虞,分別依同法第129條第7款及第61條之1第1項規定,核處新臺幣400萬元罰鍰及糾正,併依同法第61條之1第1項第3款規定,命令貴行解除2名游員職務
2018-10-26
http://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=131&parentpath=0,2&mcustomize=multimessage_view.jsp&dataserno=201810260001&toolsflag=Y&dtable=Penalty
受文者: 如正、副本 發文日期:中華民國107年10月25日 發文字號:金管銀控字第10702002191號 受處分人姓名或名稱:台北富邦商業銀行股份有限公司 統一號碼:03750168 地址:臺北市仁愛路4段169號 代表人或管理人姓名:陳○○ 身分證統一號碼:略 地址:同上 主旨:貴行北投分行前行員挪用客戶款項及安和分行前理專挪用客戶款項等所涉缺失,核有違反銀行法第45條之1第1項規定及有礙健全經營之虞,分別依同法第129條第7款及第61條之1第1項規定,核處新臺幣400萬元罰鍰及糾正,併依同法第61條之1第1項第3款規定,命令貴行解除2名游員職務。 事實及理由: 一、貴行北投分行前行員於105年9月至106年8月期間,利用行外收件,客戶告知密碼及交付存摺之便,私自以空白取款憑條執行交易後,銷毀傳票,或利用客戶臨櫃交易之際,盜蓋客戶印鑑於空白取款憑條,並以話術使客戶再次輸入密碼,或受理代收費用及稅款時未立即鍵機等方式,挪用16位客戶款項,合計約新臺幣469萬元。經核貴行有下列事項違反銀行法第45條之1規定及有礙健全經營之虞,依同法第129條第7款規定,核處新臺幣400萬元罰鍰,併依同法第61條之1第1項第3款規定,命令貴行解除游員職務: (一)未確實執行內部控制制度: 1、未落實管理客戶未領回存摺:行外收付之存摺未確實依內部規定登載登記簿及交由主管保管,致遭游員持有存摺。 2、主管未確實檢核行員送交單據是否已依作業程序辦理及未能警覺傳票登載異狀:游員係自行套印存款憑條,回存現金至遭挪用款項之客戶帳上,並於備註欄登錄「誤扣更正回存」及「更正回存」,惟傳票覆核主管未能警覺傳票登載異狀,且該等存款憑條未依貴行要求經客戶簽名確認,傳票覆核主管亦未能確實檢核傳票內容;稅章保管人員未檢視游員送交稅單是否已完成鍵機認證,即於稅單蓋章。 3、未落實會計覆核作業及未妥善保管印鑑:日終覆核人員未落實逐筆勾稽傳票,或未妥善保管個人印章,致遭游員盜蓋覆核章;會計經辦未落實核對彙總報表與櫃員結帳報表之筆數是否相符;會計經辦比對出傳票張數不符後,未查證傳票短少原因,逕予註明「大量認證」,主管亦未瞭解確認,致結帳時未能發現游員有銷毀傳票情事。 (二)未妥適建立內部控制制度:貴行未妥適建立行外收件人員與櫃員之分工制度及傳票覆核控管機制,且貴行受理代收費用,未建立由系統產出繳費證明之流程及未控管櫃員收款章戳。 二、貴行安和分行前理專於105年12月及106年5月未依內部規定,持有客戶密碼,並代客戶臨櫃取款後,交付不實款項予客戶;另櫃員未依內部規定於客戶視線所及之處清點並交付款項,致游員藉機得以交付不實款項予客戶,核有礙健全經營之虞。考量貴行已積極辦理調查及就缺失事項為適當處置,依銀行法第61條之1第1項規定,核處糾正,併依同項第3款規定,命令貴行解除游員職務。 法令依據:銀行法第61條之1第1項、第61條之1第1項第3款、第129條第7款。 繳款方式: 一、繳款期限:自本處分送達之次日起10日內繳納。 二、請依本會銀行局檢附之繳款單注意事項辦理繳納。 注意事項: 一、受處分人如不服本處分,應於本處分送達之次日起30日內,依訴願法第58條第1項規定,繕具訴願書經由本會(新北市板橋區縣民大道2段7號18樓)向行政院提起訴願。惟依訴願法第93條第1項規定,除法律另有規定外,訴願之提起並不停止本處分之執行,受處分人仍應繳納罰鍰。 二、受處分人如逾本處分所定繳款期限不繳納罰鍰者,即依行政執行法第4條第1項但書規定,移送法務部行政執行署各分署辦理行政執行。 正本:台北富邦商業銀行股份有限公司(代表人陳○○先生) 副本:富邦金融控股股份有限公司(代表人蔡○○先生)、中央銀行、中央存款保險股份有限公司(代表人林○○先生)、本會檢查局、銀行局
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臺灣金融控股股份有限公司
臺灣金融控股股份有限公司網站新聞稿


發布單位、發布日期、新聞稿標題、新聞稿內容
來源 : 臺灣金融控股股份有限公司-臺灣金融控股股份有限公司網站新聞稿
欄位 : 發布單位、發布日期、新聞稿標題、新聞稿內容

發布單位 臺灣銀行
發布日期 1060311
新聞稿標題 臺灣銀行舉辦全行行務會議,建構五大經營主軸,奠定永續發展基業
新聞稿內容 臺灣銀行新聞稿106年3月11日 臺灣銀行於本(106)年3月10、11日在該行陽明山行員訓練所舉辦全行行務會議,會議以「落實以人為本,健全資產品質,績效成果驅動,前瞻服務導向,恪守金融普世價值」為中心議題,由董事長呂桔誠親自主持,與海內外單位經理級以上人員及工會代表逾二百人齊聚一堂,共同擘劃未來經營藍圖與策略,大會並安排績優單位報告經營管理心得,分享工作經驗並相互惕勵。 臺銀並邀請林董事長信義以「創新與競爭力」為題在會中作專題演講,林董事長產、官、學經歷豐富,學識淵博並具高度管理智慧,其論述精闢又富獨到見解,贏得臺銀高階經理人滿堂采,均感獲益良多。此外,晚間特別安排茶會,董事長、總經理及總行高階主管及全行海內外經理,在溫馨的氛圍下充分交流與分享業務經驗,凝聚全行向心力,強化團隊精神。 呂董事長致詞時,首先感謝該行全體同仁的努力,去(105)年業務獲致豐碩的成果,包括存款、放款、黃金及信託等業務,均持續保持領先地位,並蟬聯國內聯貸主辦行、管理行雙料冠軍,另亦獲得財政部、聯徵中心、信保中心及多家媒體雜誌頒給績優獎項;此外,該行逾放比率0.26%,備抵呆帳覆蓋率達552.53%,持續保持優質之資產品質。 經與會人員對中心議題各題綱熱烈討論後,由呂董事長裁示,確定臺銀未來五大經營主軸如下: 首先,為落實以人為本,強化經營能力,以培訓優秀行員為首要目標,該行將推動年輕優秀行員儲訓計畫(Young Management Development Program?YMD Program?),預定遴選80位35歲以下之年輕優秀行員,由行方提供財務、授信、風險管理等全方位之專業訓練,並輪派至各部門歷練學習,建置行員菁英人才庫,為臺銀長期經營培養明日之星;另秉持公平成長機會原則,將建立行內同仁自我推荐制度,於該行內部網站建置徵才平台,讓具有不同專長之同仁都有機會毛遂自薦,再由人資單位依據需求單位之條件遴選適合人員派用或調訓;又為強化全行人力統籌彈性調度,各單位因留職停薪以致短缺之人力將改由全行共同分擔;另亦將積極推動行員行動學習機制。 其次,為健全資產品質、承擔合宜風險並追求合理報酬,該行將遵循政府政策並協助產業發展,持續布局全球並融合新南向政策,該行除已於今(106)年2月成立「新南向金融小組」,加速推動相關業務之發展,積極與國際金融機構建立合作關係,擇優參與國際金融業務外,並擬於菲律賓設置分行,越南、印尼及泰國等國設置辦事處,提升對台資企業的服務,擴大業務版圖;在推動都市更新方面,該行特於去(105)年底成立「都市更新金融小組」,積極尋求都更融資商機及清查自有可投入都更之土地,以活化自有土地資源;在協助產業發展方面,將持續加強參與國內、外聯貸,續維該行於聯貸市場領導地位,並積極吸收外幣存款及伺機發債,籌措長短期外幣資金,以支援企業國際化及新南向政策之資金需求。 第三,在績效成果驅動、優化激勵指標面向,該行重新籌劃現有業務及商品之發展方向,將衡酌全台各區域經濟活動發展,適時調整布局國內營業據點,以提升實體分行之通路價值;為響應「翻轉大臺中,發展中臺灣」政策,已於本(106)年1月成立臺中國際機場分行,以服務廣大的國際商旅客戶,另將配合「臺中市精密機械科技創新園區」對金融服務之需求,規劃於該區再設分行。另為創造友善的無障礙空間,該行將加強國內營業據點之無障礙設施並更新網站無障礙專區之相關資訊;在個人金融業務除持續推展購屋貸款促進住者有其屋外,該行將為信用卡客戶提供多重優惠方案,以強化客戶黏著度,並秉持優質服務水準,擴大僑外資保管業務規模。 有關前瞻服務導向之規劃,該行除於去(105)年11月組成專利工作小組,研發相關行動支付技術並已申請專利外,未來將賡續推動各項專利發掘與申請工作;此外,該行亦將陸續推出「臺灣銀行隨身PAY」、「叫號系統集中化」及「網路銀行大改造」等方案,以提供客戶更便利、更友善及更安全的金融網路服務。另將賡續去年底與嘉義市政府合作支持在地青年創業貸款方案,推動與各地方政府之合作,讓青年圓夢。 最後,為強化法令遵循,以恪守金融紀律,該行為國內金融界龍頭銀行且為百分百國營企業,在法令遵循領域上,將以更高標準自我要求,除於所有海外分行均設置專職法遵主管,加強法令遵循之獨立性,並積極建構防制洗錢及打擊資恐資訊系統,以優化監控功能並及時偵測風險,並將積極推廣法遵教育訓練;另在企業社會責任(CSR)方面,除持續辦理關懷弱勢團體之活動外,將積極參與文化方面活動,本(106)年度將推出藝術祭活動,以提升臺銀的能見度,推廣在地文化藝術並塑造文化品牌形象。該行規劃在第二季籌辦畫展、第三季開辦攝影展,第四季舉辦音樂會。期透過一系列藝術活動揮灑文化及美感的影響力,讓臺銀品牌更能深植人心。 展望未來,呂董事長重申中心議題以人為本、健全資產品質、績效成果驅動、前瞻性服務導向、恪守金融普世價值等五項經營理念的價值,期許同仁落實執行所規劃之各項工作;另強調,因應現今金融市場快速變遷,各位經理人應對市場變化培養靈敏反應,並建立動態的經營策略,配合該行106年聯合貸款業務目標,持續積極爭取主辦及參與國內、外聯貸業務,以穩固該行在聯貸市場的領導地位;另善用臺銀優良的信用評等及聲譽,積極吸收外幣存款及伺機發債,籌措長短期外幣資金,俾充分支援企業國際化及新南向政策之資金需求。最後,呂董事長指出銀行經營在於管理風險(We are in a business of managing risk),爰此「法令遵循」更形重要,銀行業不僅要「Know Your Customers」,未來更將面臨「Understand The Transactions」的高度要求,勉勵全體同仁對此應有充份認知,落實執行並成為銀行之經營文化。 該行魏總經理致詞時,首先表示該行105年度經營成果表現優異,在盈餘及各項業務均交出漂亮的成績單,惟就業務面細予分析檢討,仍有相當成長空間;此外,亦闡述該行將面臨之挑戰與因應之道,並提出「五加二產業(包括亞洲矽谷、生技醫療、綠能科技、智慧機械、國防航太、新農業及循環經濟)」、「都市更新」、「新南向政策」、「數位金融」及「法令遵循」等五大業務發展重點,期勉同仁在未來的一年再接再厲,續創臺銀佳績。 經過二天的會議,在呂董事長和魏總經理帶領和啟發下,與會經理人互動熱絡,就各項議題廣泛交流,達成未來業務發展共識,本次會議順利圓滿完成。

臺灣金融控股股份有限公司
臺灣金融控股股份有限公司網站新聞稿


發布單位、發布日期、新聞稿標題、新聞稿內容
來源 : 臺灣金融控股股份有限公司-臺灣金融控股股份有限公司網站新聞稿
欄位 : 發布單位、發布日期、新聞稿標題、新聞稿內容

發布單位 臺灣銀行
發布日期 1060424
新聞稿標題 臺灣銀行榮獲讀者文摘「信譽品牌」銀行類金獎、網路金融類金獎 雙重榮耀
新聞稿內容 2017年讀者文摘台灣暨亞洲區「信譽品牌」(Trusted Brand)頒獎典禮於4月24日假台北君品酒店舉行,臺灣銀行再度榮獲「信譽品牌」銀行類金獎,係連續第12年獲頒該獎項,同時該行亦榮獲網路金融類金獎,雙重榮耀顯示臺銀穩健的經營績效及卓越的企業品牌形象,深獲消費者及年輕人青睞與肯定,為無可取代的信賴銀行。 臺灣銀行副總經理江士田代表該行出席頒獎典禮時表示,臺灣銀行長期以來配合政府政策,扶植企業並見證臺灣經濟發展,今年該行更將企業社會責任參與提升至文化藝術層面,舉辦一系列「臺灣銀行藝術祭」藝文活動,首場「繪畫季」已於2017年春天正式登場,鼓勵青年藝術家創作,為在地文化扎根,創造更美善的社會。臺灣銀行藝術祭相關活動將陸續推出,期透過舉辦系列藝術活動,讓品牌形象更深植人心,展現該行以實際行動踐履企業社會責任之用心。 臺灣銀行在呂桔誠董事長領導下,落實以人為本,強化經營能力,以培訓優秀行員為首要目標。目前該行正積極推動年輕優秀行員儲訓計畫(Young Management Development Program?YMD Program?),將遴選80位年輕優秀行員,由行方提供財務、授信、風險管理等全方位之專業訓練,並輪派至各部門歷練學習,建置行員菁英人才庫,為臺銀長期經營培養明日之星;同時也建立行內同仁自我推荐制度,於該行內部網站建置徵才平台,讓具有不同專長之同仁都有機會毛遂自薦,由行方遴選適合人員派用或調訓,並積極推動行員行動學習機制。 此外,臺灣銀行致力於推展數位化金融服務,為順應現今「滑世代」的趨勢,進一步拓展「M」化服務的範疇,甫於今年2月推出的「臺灣銀行隨身PAY」服務,即是一種創新、便利、安全的行動支付技術。這也是將該行呂董事長所提倡五大經營主軸之「前瞻性服務導向(Prospection-oriented)」,落實在金融商品和服務推展上。未來該行亦將陸續推出「叫號系統集中化」及「網路銀行大改造」等方案,以提供客戶更便利、更友善及更安全的金融網路服務。

經濟部商業司
商業登記(依營業項目別)-農產品零售業


提供全國農產品零售業(F201010)商業登記資料。
來源 : 經濟部商業司-商業登記(依營業項目別)-農產品零售業
欄位 : 統一編號、商業名稱、商業地址、登記狀態

統一編號 10108108
商業名稱 建立行
商業地址 嘉義縣六腳鄉崩山村116號
登記狀態 核准設立

經濟部商業司
商業設立登記清冊(月份)


各月份商業設立登記清冊
來源 : 經濟部商業司-商業設立登記清冊(月份)
欄位 : 序號、縣市名稱、統一編號、商業名稱、商業所在地、資本額、組織型態、負責人、設立日期、核准文號

序號 833
縣市名稱 高雄市
統一編號 38679016
商業名稱 建立行
商業所在地 高雄市左營區明華一路62號1樓
資本額 100000
組織型態 獨資
負責人 陳英蘭
設立日期 1050920
核准文號 10561568900

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